亚洲无人区码一二三区别,精品入口免费

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司組織要如何進(jìn)化？

在中國，幾乎所有公司對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有直接感觀，是從遠(yuǎn)程辦公開始的。

這三年因為疫情的影響，幾乎所有的公司都開啟過遠(yuǎn)程辦公模式，但遠(yuǎn)程辦公只是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的很小的一個點，而且只是一個非常初級的數(shù)字化實踐。

遠(yuǎn)程辦公創(chuàng)造了一個新的辦公場景，在線辦公讓組織更有靈活性，打破了各個部門的組織邊界，有事情線上發(fā)起會議商討就行。

在線辦公讓員工有了更強(qiáng)的目標(biāo)性，沒有強(qiáng)烈的目標(biāo)，很難完成既定的工作任務(wù)。在線上高管可能隨時被拉入各個工作群里，對于管理者有著高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同需求。

這里提到的靈活性，目標(biāo)性，整個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中都會突顯存在.即使在線下辦公時，企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)還是有著這些特性。

所以在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，公司組織進(jìn)化的核心就是真正的協(xié)同，而不再是簡單的分工。

而想要弄清在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段公司組織如何進(jìn)化？就先要徹底認(rèn)識清楚數(shù)字化跟組織之間關(guān)系是怎么樣的？

01.數(shù)字化和組織透明

軟件是思想在真實世界的孿生兄弟，所有思想的實施要有解決方案和工具落地。

所以公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)是一個非常有穿透力的管理工具，他有著一個個非常標(biāo)準(zhǔn)的功能模塊。

能把公司既定的需求進(jìn)行精準(zhǔn)的層層傳遞，而且這個過程是可以精準(zhǔn)追溯，可以拿到具體結(jié)果的。

公司的管理效率會得到翻倍提升，讓管理過程有著一個清晰透明的流程。

這種透明性讓管理者和員工自身都容易迅速發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓能力在流程中得到提升。

管理信息的透明，直接在一個新維度建立起了公司內(nèi)部的信任關(guān)系。

內(nèi)部的溝通直接有了流程和證據(jù)可追溯，溝通效率非常高。從管理層到中層到基層，都實現(xiàn)了賦能，產(chǎn)生了共生價值。

02.數(shù)字化和員工的價值

雖然企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，因為機(jī)器的效率，品質(zhì)更高，成本也更低。一些職能崗位就會被機(jī)器替代掉。

但這不是唯一，數(shù)字化反而讓員工價值得到了擴(kuò)大化。個體在技術(shù)進(jìn)化過程中價值本身就得到了擴(kuò)大化。

工業(yè)革命剛開始的時候，熟練的紡織女工一個月可以織100件毛衣，在過去一個月手工只能織10件毛衣。

即使現(xiàn)在織毛衣是全部自動化完成，這個流程仍然需要人參與其中，人的價值更被放大了。

所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程，要求員工需要有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來提升自己的進(jìn)步，突顯出來更大的價值。

這是一個組織進(jìn)化中，在管理上實現(xiàn)績效的重要方向。

03.數(shù)字化和組織的未來

未來是不可預(yù)測的，但同時對未來的暢想也是最讓人興奮的。

組織在未來和數(shù)字化會深度綁定在一起。不管你是生產(chǎn)制造企業(yè)，還是服務(wù)終端客戶的企業(yè)，人機(jī)協(xié)同是必然的一個趨勢。

以后組織中智能化的軟件和機(jī)器，也是組織內(nèi)在的一部分。

組織在未來會有深度學(xué)習(xí)的場景機(jī)會，智能化進(jìn)入到工作流程化中后，經(jīng)營數(shù)據(jù)價值會得到進(jìn)一步放大。

數(shù)據(jù)會通過先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)來進(jìn)行決策輔助。但要進(jìn)行數(shù)字化是讓人，讓組織更有意義，讓組織更有溫度和靈魂。

04.結(jié)語

所以，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織的進(jìn)化它主要體現(xiàn)在管理的透明和效率的提高上。

體現(xiàn)在放大員工的價值上，體現(xiàn)在經(jīng)營數(shù)據(jù)的擴(kuò)大上。