軟件是思想在真實(shí)世界的孿生兄弟，所有思想的實(shí)施要有解決方案和工具落地。

所以公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)是一個(gè)非常有穿透力的管理工具，他有著一個(gè)個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)的功能模塊。

公司的管理效率會(huì)得到翻倍提升，讓管理過(guò)程有著一個(gè)清晰透明的流程。

這種透明性讓管理者和員工自身都容易迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓能力在流程中得到提升。

管理信息的透明，直接在一個(gè)新維度建立起了公司內(nèi)部的信任關(guān)系。

內(nèi)部的溝通直接有了流程和證據(jù)可追溯，溝通效率非常高。從管理層到中層到基層，都實(shí)現(xiàn)了賦能，產(chǎn)生了共生價(jià)值。

雖然企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，因?yàn)闄C(jī)器的效率，品質(zhì)更高，成本也更低。一些職能崗位就會(huì)被機(jī)器替代掉。

但這不是唯一，數(shù)字化反而讓員工價(jià)值得到了擴(kuò)大化。個(gè)體在技術(shù)進(jìn)化過(guò)程中價(jià)值本身就得到了擴(kuò)大化。

工業(yè)革命剛開(kāi)始的時(shí)候，熟練的紡織女工一個(gè)月可以織100件毛衣，在過(guò)去一個(gè)月手工只能織10件毛衣。

即使現(xiàn)在織毛衣是全部自動(dòng)化完成，這個(gè)流程仍然需要人參與其中，人的價(jià)值更被放大了。

這是一個(gè)組織進(jìn)化中，在管理上實(shí)現(xiàn)績(jī)效的重要方向。

未來(lái)是不可預(yù)測(cè)的，但同時(shí)對(duì)未來(lái)的暢想也是最讓人興奮的。

組織在未來(lái)和數(shù)字化會(huì)深度綁定在一起。不管你是生產(chǎn)制造企業(yè)，還是服務(wù)終端客戶的企業(yè)，人機(jī)協(xié)同是必然的一個(gè)趨勢(shì)。

以后組織中智能化的軟件和機(jī)器，也是組織內(nèi)在的一部分。

數(shù)據(jù)會(huì)通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)行決策輔助。但要進(jìn)行數(shù)字化是讓人，讓組織更有意義，讓組織更有溫度和靈魂。

04.結(jié)語(yǔ)

所以，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織的進(jìn)化它主要體現(xiàn)在管理的透明和效率的提高上。

體現(xiàn)在放大員工的價(jià)值上，體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的擴(kuò)大上。