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三年躍居純公有云SaaS第一,用友YonSuite的“飛輪效應(yīng)”

著名管理學(xué)家吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書(shū)中提出“飛輪效應(yīng)”,它指的是為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),一開(kāi)始必須使很大的力氣,每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力,但達(dá)到某一臨界點(diǎn)后,飛輪的重力和沖力就會(huì)成為推動(dòng)力的一部分,這時(shí)無(wú)須再費(fèi)更大的力氣,飛輪依舊會(huì)快速轉(zhuǎn)動(dòng),而且不停地轉(zhuǎn)動(dòng),這就是著名的“飛輪效應(yīng)”。



回頭來(lái)看,用友YonSuite從2019年8月正式發(fā)布,到今天僅僅用了不到三年時(shí)間就躍居中國(guó)SaaS市場(chǎng)占有率第一,本質(zhì)上就是用友YonSuite在中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷堅(jiān)持突破與創(chuàng)新所形成的“飛輪效應(yīng)”,同時(shí)更是“厚積薄發(fā)”的結(jié)果。而用友YonSuite的成功,不僅加速了中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,也深刻改變了未來(lái)中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化與發(fā)展方向,更為其后續(xù)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了更大的驅(qū)動(dòng)力和想象力。


正如用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、中端BG市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理傅毅所言:“經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,YonSuite通過(guò)‘先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的架構(gòu)、先進(jìn)的場(chǎng)景’成為SaaS集大成者。同時(shí),YonSuite不但在產(chǎn)品功能上不斷突破進(jìn)取,也在生態(tài)構(gòu)建、商業(yè)模式、客戶成功等方面開(kāi)展了一系列探索和嘗試,并逐漸摸索出一條適合中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,未來(lái)我們將繼續(xù)以平臺(tái)生態(tài)的方式,推動(dòng)中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展?!?/p>


YonSuite從拓荒到領(lǐng)跑


客觀地說(shuō),沒(méi)有一個(gè)企業(yè)走向成功的道路是平坦而不曲折的,同時(shí)它也很難從教科書(shū)上找到準(zhǔn)確的答案。換句話說(shuō),必須要有去采摘懸崖邊那朵玫瑰的勇氣,才有資格拿到通往成功道路的通行證。因此,站在當(dāng)下看過(guò)去,其實(shí)就更能理解用友YonSuite的誕生之于成長(zhǎng)型企業(yè)和中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)的重要性,我們可以從幾個(gè)維度來(lái)做觀察:


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一是,從SaaS產(chǎn)業(yè)看

過(guò)去幾年,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,越來(lái)越多的企業(yè)將數(shù)字化生存能力、數(shù)字化發(fā)展能力、數(shù)字化協(xié)同能力確定為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,希望以此形成線上線下相融合的新商業(yè)模式,而這不僅推動(dòng)了中國(guó)公有云市場(chǎng)的高速發(fā)展,同樣也帶動(dòng)了包括SaaS市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。但遺憾的是,盡管入局者眾多,但大部分SaaS企業(yè)往往集中于業(yè)務(wù)垂直型和行業(yè)垂直性,即領(lǐng)域性SaaS,很難有一體化或者平臺(tái)化的SaaS解決方案,而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往需要的是整體或綜合型的解決方案,這就使得不少SaaS僅能滿足行業(yè)客戶部分的場(chǎng)景需求,由此也讓一體化SaaS解決方案的推出變得“迫在眉睫”。


二是,從企業(yè)需求看

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的全新階段,低碳發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、專精特新、云轉(zhuǎn)型升級(jí)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在此過(guò)程中,中國(guó)本土市場(chǎng)涌現(xiàn)出了不少來(lái)自“新科技”、“新國(guó)潮”、“新服務(wù)”領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)代表;此外,越來(lái)越多企業(yè)的需求也從關(guān)注內(nèi)部管理延伸到希望對(duì)整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“連接”,同樣如何匹配這些創(chuàng)新企業(yè)的需求企業(yè)級(jí)甚至是“產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)”需求,賦能企業(yè)全生命周期管理也成為了整個(gè)SaaS軟件行業(yè)的“新課題”。


三是,從用友自身看

作為中國(guó)軟件行業(yè)“領(lǐng)頭羊”公司的用友,當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)生巨大需求改變的時(shí)候,也勇于承起重?fù)?dān),“逐步攻入無(wú)人區(qū)”,在SaaS化和云化方面展開(kāi)了一系列的探索與創(chuàng)新,而用友BIP和YonSuite的推出就是其“與時(shí)俱進(jìn)”積極響應(yīng)用戶需求的最新舉措,也是用友順應(yīng)整個(gè)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)。



從這個(gè)角度來(lái)看,用友YonSuite從“拓荒”到“領(lǐng)跑”的背后,既是用友深刻洞察中國(guó)SaaS行業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)需求痛點(diǎn),同時(shí)也是其長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持在SaaS化和云化方面突破后不斷沉淀的結(jié)果,可以說(shuō)是其“厚積薄發(fā)”的重要印證。


SaaS領(lǐng)域的“集大成者”


今天,用友YonSuite作為面向成長(zhǎng)型企業(yè)的云服務(wù)套件,秉承平臺(tái)化、生態(tài)化的設(shè)計(jì)思維,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)和產(chǎn)業(yè)提供全周期的生態(tài)服務(wù),成為企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)+生態(tài)平臺(tái);同時(shí)通過(guò)聚焦中型、成長(zhǎng)型企業(yè),還為企業(yè)提供“營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金 融、人力、協(xié)同、平臺(tái)、項(xiàng)目”等一體化云服務(wù)包,不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)效率的提升以及全面升級(jí)企業(yè)SaaS服務(wù)的體驗(yàn),更成為了名副其實(shí)的SaaS領(lǐng)域的“集大成者”。而在這背后的關(guān)鍵支撐,正是YonSuite“先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的架構(gòu)、先進(jìn)的場(chǎng)景”發(fā)揮了重要的作用和價(jià)值。


首先,在架構(gòu)方面

我們知道隨著越來(lái)越多企業(yè)對(duì)SaaS產(chǎn)品認(rèn)知的加深,在軟件選用上正從本地部署向SaaS轉(zhuǎn)型,但也要看到由于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中已形成相對(duì)固定的、契合企業(yè)基因的操作模式和流程管理,因此需要SaaS產(chǎn)品有一定的自由度滿足企業(yè)自定義需求,以便緩解軟件過(guò)渡期間的摩擦。


用友YonSuite是按照云原生(含微服務(wù))、元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、中臺(tái)化和數(shù)用分離的架構(gòu)設(shè)計(jì),不僅涵蓋了平臺(tái)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)服務(wù)等形態(tài),同時(shí)也集工具、能力和資源服務(wù)為一體,能夠服務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)型、生態(tài)化的云服務(wù)群,可以說(shuō)其架構(gòu)本身就具有前瞻性和先進(jìn)性。


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其次,在場(chǎng)景方面

YonSuite提供的是真正一體化的企業(yè)級(jí)云服務(wù),特別是 依托于用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),真正為成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建起一體化的SaaS服務(wù),覆蓋業(yè)財(cái)稅金檔一體化、協(xié)同人力一體化、產(chǎn)供銷一體化、客戶項(xiàng)目一體化、采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化、營(yíng)銷CRM一體化等,支撐企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化商業(yè)創(chuàng)新,為成長(zhǎng)型企業(yè)提供全場(chǎng)景服務(wù)。


用友網(wǎng)絡(luò)YonSuite產(chǎn)品總監(jiān)曹添海告訴我:“我們?cè)诋a(chǎn)品和方案的研發(fā)過(guò)程中,希望能夠幫助客戶永遠(yuǎn)使用最新功能,持續(xù)幫助客戶成功。以四項(xiàng)會(huì)計(jì)功能為例,這其實(shí)并不是很新鮮的功能,從系統(tǒng)的角度來(lái)看主要是把業(yè)務(wù)側(cè)的所有行為反饋到財(cái)務(wù)端來(lái)就到此為止了,但財(cái)務(wù)畢竟和業(yè)務(wù)打交道,如果在其中加持RPA或者財(cái)務(wù)機(jī)器人這樣的功能,那么通過(guò)模型其實(shí)就能夠判斷業(yè)務(wù)側(cè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并據(jù)此給出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等等,其實(shí)類似的創(chuàng)新功能特別多,可以說(shuō)不勝枚舉?!?/p>


最后,在新場(chǎng)景方面

相比傳統(tǒng)的ERP和云ERP以及領(lǐng)域性SaaS而言,YonSuite真正將企業(yè)SaaS服務(wù)全場(chǎng)景打穿,不僅覆蓋企業(yè)內(nèi)部一體化場(chǎng)景,同時(shí)覆蓋社會(huì)化商業(yè)場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景,更通過(guò)平臺(tái)生態(tài)模式,覆蓋智能制造、新材料、新能源等多個(gè)行業(yè),可以幫助成長(zhǎng)型企業(yè)隨時(shí)、快速、按需地找到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方法。

用傅毅的話說(shuō):“經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,YonSuite覆蓋了十大領(lǐng)域,幾百個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,并打磨出了數(shù)千個(gè)微服務(wù),可以幫助成長(zhǎng)型企業(yè)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的需求。但是,用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)和YonSuite更大的創(chuàng)新還不僅僅是在于一些新應(yīng)用場(chǎng)景的挖掘,更大的意義在于它真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化商業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的連接,未來(lái)通過(guò)用友BIP和YonSuite,那么企業(yè)就可以對(duì)接各種社會(huì)資源,同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)之間的直接交易,其迸發(fā)出來(lái)的價(jià)值是難以估量的。”



成功背后的“飛輪效應(yīng)”


值得一提的是,上線三年以來(lái)YonSuite更以其獨(dú)具特色的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,榮獲“2021企業(yè)應(yīng)用SaaS市場(chǎng)第一名”,而且還成為眾多創(chuàng)新企業(yè)首選的純公有云SaaS產(chǎn)品。


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杭州閨蜜時(shí)代通過(guò)和YonSuite的合作,實(shí)現(xiàn)了四化,即“管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)在線化、數(shù)據(jù)可視化”,打通了從獲客到成交的業(yè)務(wù)閉環(huán),財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確度達(dá)到100%,核心人力處理效率提升70%。2021年全年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)同比增幅57%,成為該行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)之一。


而YonSuite成功的背后,不僅走出了適合中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路,更形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新“飛輪效應(yīng)”,具體而言:


首當(dāng)其沖的,是真正走出了中國(guó)特色的SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。上一個(gè)階段信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用以信息化為代表,主流系統(tǒng)是ERP,帶給企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值是業(yè)務(wù)支撐,但進(jìn)入數(shù)智化新階段,無(wú)論是傳統(tǒng)的ERP、云ERP還是單一領(lǐng)域的SaaS服務(wù)已很難適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型要求,行業(yè)客戶對(duì)整體解決方案和定制化需求的呼聲持續(xù)升高,一體化解決方案會(huì)逐漸成為中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)的“新常態(tài)”,而用友通過(guò)YonSuite為成長(zhǎng)型企業(yè)提供了更多全鏈路、一體化的產(chǎn)品,功能更豐富,場(chǎng)景更全面的解決方案;與此同時(shí),依托用友BIP平臺(tái),又為更多企業(yè)提供了更為廣泛地社會(huì)化商業(yè)的能力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)”的連接,不但加速了成長(zhǎng)型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐,也真正走出了具有中國(guó)特色的SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。


在此基礎(chǔ)上,用友YonSuite的創(chuàng)新還體現(xiàn)在兩個(gè)重要的方面,一方面是平臺(tái)生態(tài)的創(chuàng)新模式,同樣相比于信息化時(shí)代的“管控”,數(shù)字化時(shí)代更強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放”。一個(gè)組織力量再大,總有邊界和局限,而生態(tài)繁榮強(qiáng)大每個(gè)成員,更能為客戶創(chuàng)造單一組織不能企及的價(jià)值,在這方面,借助YonBuilder低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),YonSuite可以給伙伴提供更多的技術(shù)支撐,幫助他們共同參與到開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)中來(lái),而且通過(guò)YonBuilder開(kāi)發(fā)平臺(tái),合作伙伴一旦開(kāi)發(fā)了自身具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和解決方案,就能不斷的重復(fù)銷售而且還具備了差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,可以這么來(lái)總結(jié):“增值的錢(qián),伙伴掙;復(fù)雜的活,YonSuite來(lái)干?!?/p>


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另一方面,YonSuite也推動(dòng)了整個(gè)中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)從過(guò)去比拼產(chǎn)品和方案到比拼服務(wù)的轉(zhuǎn)變,早期客戶對(duì)SaaS服務(wù)的需求集中于解決企業(yè)使用產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題。隨企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張會(huì)衍生出更多 業(yè)務(wù)場(chǎng)景,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品有時(shí)無(wú)法完全覆蓋。因此客戶對(duì)SaaS產(chǎn)品的需求延伸出兩條路徑:與產(chǎn)品相關(guān)的部署及使用服務(wù) 和產(chǎn)品外的全生命周期業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。也正因此,YonSuite也通過(guò)成立客戶成功部,進(jìn)一步推動(dòng)了SaaS產(chǎn)業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的“升維”。


用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、客戶成功部總經(jīng)理畢思建表示:“SaaS收費(fèi)模式的本質(zhì),決定了我們和客戶之間的合作關(guān)系不僅僅是短期的,更是細(xì)水長(zhǎng)流的,因此從客戶選型、到落地實(shí)施再到后續(xù)的服務(wù),我們都有一套非常細(xì)化的流程,最終的目的就是希望客戶能夠有最佳的應(yīng)用體驗(yàn),同時(shí)這種互動(dòng)也有助于我們產(chǎn)品的迭代和進(jìn)化?!?/p>


對(duì)此,傅毅最后也強(qiáng)調(diào):“在小微企業(yè)領(lǐng)域,用友下屬暢捷通公司已經(jīng)跑通了整個(gè)SaaS的商業(yè)模式,而在中型和成長(zhǎng)型企業(yè)市場(chǎng),用友未來(lái)希望依托BIP平臺(tái)和YonSuite,通過(guò)平臺(tái)生態(tài)這種綜合化的模式,向整個(gè)市場(chǎng)和客戶提供一體化的SaaS產(chǎn)品和解決方案,在助力他們的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),也希望能夠持續(xù)推動(dòng)中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步?!?/p>



總的來(lái)看,如果說(shuō)用友YonSuite以往是以低調(diào)磨練內(nèi)功,現(xiàn)在則是謀定而后動(dòng),如今平臺(tái)、技術(shù)、模式、服務(wù)、生態(tài)等已經(jīng)做到了蓄勢(shì)待發(fā),其未來(lái)的成長(zhǎng)性也是可預(yù)期的。更為關(guān)鍵的是,在中國(guó)進(jìn)入高質(zhì)量的發(fā)展新階段,創(chuàng)新企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)中最為確定的經(jīng)濟(jì)變量,而用友依托YonSuite這個(gè)全新的平臺(tái)和創(chuàng)新的模式賦能成長(zhǎng)型企業(yè),做的也是一筆關(guān)于未來(lái)的“大買賣”,其后續(xù)產(chǎn)生的“飛輪效應(yīng)”,無(wú)疑也會(huì)重構(gòu)這一市場(chǎng)的新格局,這也是最讓人關(guān)注和期待的。


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