在現代市場經濟條件下，市場經濟主體間的大多數關系可以被稱為合同關系。合同作為一切交易的基礎，承載著企業(yè)在交易、財稅、人事、合規(guī)、風控等方面的眾多要求和約定。任何經濟體之間的商業(yè)行為都依靠合同來規(guī)范和確定彼此的權利義務關系，是經濟體之間開展業(yè)務的基礎。

在大量的企業(yè)實踐中發(fā)現，很多企業(yè)經營的風險在合同簽訂的時候就已經埋下了。當這些企業(yè)發(fā)生重大經營風險，出現重大經營損失時，回過頭來發(fā)現這些風險都隱藏在一份份的合同當中，猶如千里之堤毀于蟻穴。因此，企業(yè)的法務工作、合同標準的訂立和審核工作至關重要。對于企業(yè)的合同，合規(guī)是基礎，法律是紅線，更重要的是將每一份合同與企業(yè)的業(yè)務經營聯(lián)系起來，思考每一份合同背后所承載的業(yè)務是否真正服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經營發(fā)展，才是企業(yè)合同運營管理的重中之重。

財務是表達企業(yè)經營的語言，是業(yè)務運行和經營效果的集中體現。企業(yè)的經營者要能夠通過“財務”這門語言讀懂企業(yè)的經營現狀，洞察企業(yè)在業(yè)務開展和經營過程中的優(yōu)勢、風險和機會。只有通過對財務數據的深入理解和分析，才能更好地把握企業(yè)的運營情況，做出明智的經營決策，把握市場機遇，有效應對風險，實現持續(xù)發(fā)展。

因此，企業(yè)在經營過程中對于合同的管理絕不是一隅、一域的問題，應高度重視在合同和業(yè)務全生命周期中，業(yè)務、法務、合同、財務的整體協(xié)同和管理的融合，審慎處理合同條款，確保合同內容符合法律法規(guī)的同時要和完全匹配企業(yè)的業(yè)務策略、發(fā)展戰(zhàn)略。同時要善于運用財務數據去發(fā)現和解決業(yè)務中的問題，將業(yè)務規(guī)則、風險控制措施通過法務合同的形式進行固化，為企業(yè)不斷的發(fā)展、創(chuàng)新保駕護航。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并迎來更加美好的未來。

隨著企業(yè)管理水平不斷提升，越來越多的企業(yè)已經認識到對合同訂立和審核進行標準化工作的重要性。然而，在大量的企業(yè)實踐中，我們同樣發(fā)現了一些問題。合同背后的業(yè)務往往分散在企業(yè)的各個部門，這些部門難以全面了解管理層戰(zhàn)略意圖，各部門之間缺乏有效的溝通機制和渠道。同時，合同管理邊界定義尚不明晰，這導致各部門對合同管理的訴求存在差異，不同部門對合同風險評估的重要性和側重點有所不同，無法統(tǒng)一合同訂立規(guī)范，對齊企業(yè)經營目標。這樣的局面往往會導致業(yè)務推進不順利，合同執(zhí)行不力，風險失控，糾紛頻發(fā)等情況，嚴重影響了企業(yè)的經營狀況。

企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)和法務合同管理系統(tǒng)通常由不同的部門進行建設和管理，這造成了企業(yè)各個領域數據和信息的孤島問題。打破信息孤島并非易事，這要求企業(yè)的數智化建設具備很高的頂層設計能力。在企業(yè)數智化建設的頂層設計中，不僅需要滿足各個領域業(yè)務和管理的需求，更重要的是確保整體架構中業(yè)務的貫通和管理的協(xié)同。因此，企業(yè)數智化建設的頂層設計者必須對企業(yè)的業(yè)務、管理和經營有深刻的理解，形成企業(yè)數智化建設一體化架構，并同時具備良好的靈活性和擴展性，以適應企業(yè)不斷變化和發(fā)展的需求。企業(yè)數智化的頂層設計不僅依賴于企業(yè)的信息化部門，它是企業(yè)業(yè)務、財務、法務、管理、經營統(tǒng)一聯(lián)動、協(xié)同設計的結果。這對企業(yè)的組織能力、執(zhí)行能力和人才要求都提出了很大的挑戰(zhàn)。

在中國企業(yè)整體的信息化進程中，財務的數字化走在了最前列，業(yè)務的信息化緊隨其后，然而合同的數字化技術的發(fā)展相對滯后。盡管目前OCR、AI智能化和電子簽名技術取得了長足的進步，但在合同領域的滲透應用仍有很大的提升空間，許多企業(yè)仍然采用紙質方式進行合同的運作和管理，這種合同數字化的滯后造成了企業(yè)合同數據的可視化程度較低。此外，財務、業(yè)務、合同和法務等領域的數字化、智能化發(fā)展階段不同，也導致了各自領域在業(yè)務規(guī)范、數據模型、數據標準、應用架構等方面難以統(tǒng)一，無法實現業(yè)務、法務和財務的一體化整合管理。同時，業(yè)務、法務和財務領域各自積累的合同數據互有重疊，在數據標準、統(tǒng)計口徑、業(yè)務模型等方面沒有統(tǒng)一貫通的情況下，這些合同數據的價值無法為企業(yè)的決策、業(yè)務運營以及風險把控提供依據。

2023年用友重磅推出推出全新一代“用友BIP數智合同”系列產品，將“合同全生命周運營（CLO）”的理念和實踐相結合，助力企業(yè)實現業(yè)務、合同、法務、財務的一體化管控。

以用友全新一代企業(yè)創(chuàng)新平臺為基礎，用友BIP數智合同產品將與用友BIP各領域云業(yè)務統(tǒng)一建模，實現業(yè)務模型、數據規(guī)范的統(tǒng)一；

用友BIP數智合同產品基于用友BIP體系打造，與用友BIP各領域業(yè)務應用具有天然的融合性。以業(yè)務引導企業(yè)合同的訂立，隨時調用法務服務，貫通財務管控，為企業(yè)打通“業(yè)、財、法”統(tǒng)一管控的任督二脈；

用友BIP數智合同產品將企業(yè)合同相關的業(yè)務、法務、財務數據進行貫通，通過業(yè)務數據的不斷積累、運營，洞察企業(yè)的業(yè)務經營風險和業(yè)務管控的薄軟點，在企業(yè)資源有限的情況下進行精準決策、精準變革，使企業(yè)的經營風險得到有效控制，大幅提升企業(yè)的經營效率。