用友BIP智能財(cái)務(wù)采用大智物移云的技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)服務(wù)、費(fèi)控服務(wù)、全球司庫、企業(yè)績效、電子檔案服務(wù)、共享服務(wù)的全新一代財(cái)務(wù)體系，打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維、可視、生態(tài)的全球領(lǐng)先企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

用友BIP智能財(cái)務(wù)助力中企所建立的全球財(cái)務(wù)中心，為全球化企業(yè)的數(shù)智化管理，描繪了全球業(yè)財(cái)一體化的宏偉藍(lán)圖。

全球財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：遵循多個(gè)國家/地區(qū)的會(huì)計(jì)法規(guī)，幫助企業(yè)滿足各種準(zhǔn)則核算和國際財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的要求。用友事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)支持構(gòu)建多準(zhǔn)則科目體系、多會(huì)計(jì)期間、多賬簿類型等核算體系，實(shí)現(xiàn)同一業(yè)務(wù)源生成多準(zhǔn)則核算數(shù)據(jù)。

全球稅務(wù)服務(wù)：遵守多個(gè)國家/地區(qū)的稅務(wù)政策要求，幫助企業(yè)滿足多稅制下的納稅統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)管理。用友稅務(wù)服務(wù)產(chǎn)品提供全稅種計(jì)稅引擎、稅務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、稅務(wù)法規(guī)庫等應(yīng)用功能，通過API接口支持與海外國家稅局直聯(lián)。

全球商旅及費(fèi)控服務(wù)：為全球多個(gè)國家用戶提供商旅預(yù)訂、敏捷報(bào)賬與賬單等服務(wù)，支持不同幣種的標(biāo)準(zhǔn)控制、費(fèi)用預(yù)算進(jìn)度管理與分析。

全球司庫管理：連接全球兩千多家銀行，服務(wù)全球上萬家國內(nèi)外企業(yè)，通過流程驅(qū)動(dòng)來深化業(yè)財(cái)融合，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來支撐金融價(jià)值創(chuàng)造，并充分使用了數(shù)字技術(shù)，引入了智能化手段，從思維上突破“資金管理”的范疇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)時(shí)生產(chǎn)要素與外部動(dòng)態(tài)金融要素的貫通聯(lián)動(dòng)，從而更科學(xué)地統(tǒng)籌全集團(tuán)、全口徑的金融資源，助力新時(shí)代下產(chǎn)融數(shù)字化生產(chǎn)力的進(jìn)階提升。

全球共享服務(wù)：作為財(cái)務(wù)流程服務(wù)的專業(yè)化領(lǐng)域，通過將重復(fù)性高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)流程盡可能納入共享模式下進(jìn)行有效管理，不斷提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率和質(zhì)量，面向全球化公司提供跨時(shí)區(qū)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。新一代財(cái)務(wù)共享以業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)全量融合為根、以大財(cái)務(wù)領(lǐng)域共享深化應(yīng)用為本、向數(shù)據(jù)服務(wù)賦能經(jīng)營管理精細(xì)化邁進(jìn)。

全球全面預(yù)算服務(wù)：基于新一代多維數(shù)智預(yù)算平臺(tái)，幫助企業(yè)分階段構(gòu)建“多維、敏捷、智能”、“大集中”、“一體化閉環(huán)”的全球全面預(yù)算管理體系。

全球企業(yè)績效管理：構(gòu)建最小報(bào)告單元，基于同一業(yè)務(wù)源，輸出滿足不同需求的財(cái)報(bào)分析與經(jīng)營分析結(jié)果，以動(dòng)態(tài)、多樣的方式向不同報(bào)告需求者展示。支持多準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換、外幣折算等能力的全球合并報(bào)告輸出，也支持管理口徑的多維管理報(bào)告輸出。

海外市場(chǎng)重要性日益凸顯，本土企業(yè)亟待尋求全球化制勝之路。一方面，在國內(nèi)行業(yè)持續(xù)變革和激烈競(jìng)爭的重壓之下，為探索新的增長曲線，企業(yè)紛紛將目光投向海外，通過產(chǎn)品出口、海外原料布局、配套下游跟隨建廠等方式謀求出海發(fā)展。另一方面，本土化企業(yè)經(jīng)過長 期的內(nèi)功積累，面對(duì)當(dāng)前全球動(dòng)蕩經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，能夠緊抓供應(yīng)鏈重構(gòu)機(jī)遇，快速切入全球大市場(chǎng)帶來重要 窗口期。但如何制勝全球化競(jìng)爭、需要構(gòu)建怎樣的配套支撐體系、如何構(gòu)建關(guān)鍵能力是企業(yè)需要斟酌的關(guān)鍵命題。

縱觀當(dāng)前已經(jīng)邁開步子的出海企業(yè)，運(yùn)用數(shù)智化手段“走出去”是必然。其通適步驟主要包含四步：

其一，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息化，獨(dú)立建設(shè)ERP，使核心業(yè)務(wù)流程得以系統(tǒng)化；

其二，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)字化，核心業(yè)務(wù)達(dá)成數(shù)字化、智能化應(yīng)用探索；

其三，實(shí)現(xiàn)全面平臺(tái)化，建設(shè)全業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)，使得集團(tuán)全局具有分析能力；

其四，實(shí)現(xiàn)智慧生態(tài)化，通過AI驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)智能化的實(shí)現(xiàn)，形成行業(yè)內(nèi)成熟的數(shù)字化平臺(tái)。

某大型制造企業(yè)，通過對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實(shí)施可視化、智能化的流程搭建，實(shí)現(xiàn)了致勝全球。該企業(yè)的部分生產(chǎn)原料來源于國內(nèi)通過由本地化采購，同時(shí)在跨境設(shè)有委托加工工廠，加工完成的產(chǎn)成品發(fā)往自由貿(mào)易協(xié)定國家進(jìn)行銷售。該企業(yè)希望通過全球化財(cái)務(wù)中心的搭建，統(tǒng)一全球各辦公單元的數(shù)智化平臺(tái)，運(yùn)用智能化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速支撐、實(shí)現(xiàn)也才精細(xì)化融合，從而致勝全球化運(yùn)營。

在其“邁開腿”的過程中，被諸多挑戰(zhàn)阻礙了步伐。例如：對(duì)境外本地化業(yè)務(wù)的掌握有限，對(duì)境外財(cái)稅政策支持的朦朧理解，一體化平臺(tái)搭建能力的不足，全球化合規(guī)風(fēng)控、國際結(jié)算、稅收籌劃等財(cái)務(wù)工作的迷茫，缺乏專業(yè)服務(wù)能力等……都令該企業(yè)舉步維艱。

但在用友BIP智能財(cái)務(wù)的全球化方案支撐下，通過構(gòu)建全球化財(cái)務(wù)中心，在數(shù)智化平臺(tái)的上線后，業(yè)財(cái)融合實(shí)時(shí)同步，動(dòng)態(tài)聯(lián)通了全球供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了跨境訂單的實(shí)時(shí)協(xié)同；并支持全球范圍內(nèi)的智能存貨盤點(diǎn)、存貨量智能預(yù)測(cè)、資金占用分析、成本管控、價(jià)值鏈成本分析、多準(zhǔn)則核算、稅務(wù)申報(bào)、支持盈利能力分析等。

某大型知名酒店集團(tuán)，在全球化的過程中，則遇到了更為具體的困境。例如：其在歐洲設(shè)立了眾多不同層級(jí)的酒店分支，于是在境內(nèi)主體處理歐元報(bào)表的過程中，往往整個(gè)合并持續(xù)時(shí)間約超10天，其中子公司單獨(dú)報(bào)告就需要耗時(shí)3天，DH合并報(bào)告需要7天，效率著實(shí)不堪。此外，由于其分設(shè)全球各地的分支機(jī)構(gòu)，適用不同的報(bào)告準(zhǔn)則，如《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》、《美國公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，需要人工處理數(shù)據(jù)，于是報(bào)告的轉(zhuǎn)換路徑往往不是最優(yōu)路徑，只是匯總數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換記錄而已。因此，其多標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性、效率和可追溯性都有較大的提升空間。

用友BIP智能財(cái)務(wù)的全球化方案為其定義了最小業(yè)務(wù)部門，運(yùn)用多賬簿法，按中國、新加坡及東南亞地區(qū)、德國及歐洲地區(qū)進(jìn)行了區(qū)域級(jí)整合，形成全球財(cái)務(wù)中心。于是，歐元報(bào)表處理效率可從10天縮減到7天或5天或更短時(shí)間；合并的數(shù)據(jù)將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)從多個(gè)分類賬中獲取，每個(gè)轉(zhuǎn)換日記帳條目將發(fā)布到差異分類賬中；數(shù)據(jù)收集自動(dòng)獲取、數(shù)據(jù)模擬自動(dòng)運(yùn)行，并能夠驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，審核試用亦可實(shí)時(shí)檢查，大幅提升了多標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性、效率和可追溯性。