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實施用友U8軟件CRM的成功率目前是多少，是否像ERP那么低？

：實施用友U8軟件CRM的成功率目前是多少，是否像ERP那么低？

：如果在同等條件下進行實施，可以肯定的是CRM的成功率是比ERP的成功率要高：
第一，CRM面向使用的對象不同，使用人員大部分是與客戶的關(guān)系比較緊密的；而這些人員中恰好是企業(yè)中比較能夠接受新事物的一個群體，同時使用它的人員只是企業(yè)中的一部分人員，不是全部。
第二，CRM在很大程度上不會改變現(xiàn)有的工作流程和人員的工作習慣，CRM更多強調(diào)的是怎樣來規(guī)范工作流程，尋找其中的差異和解決差異，而不是改變現(xiàn)有的工作流程，和ERP相比，CRM對現(xiàn)有流程的改變較小。
第三，CRM的實施周期比ERP的實施周期要短，涉及的部門主要是市場、銷售、服務(wù)等部門，而不是企業(yè)的所有部門，有關(guān)這些部門的流程調(diào)整、部門的銜接等不會直接影響的企業(yè)的運作。
第四，CRM投入的人力、物力和擔負的風險等方面相對來說較小，項目組承擔的壓力也會相對較小，對CRM實施時作出的判斷和方法往往能夠容易得到解決和執(zhí)行。
此外，還有很多因素都可以說明CRM的成功率是比ERP的成功率要高，如CRM是市場推動下的結(jié)果，而ERP則更多是由于企業(yè)本身為了更好地調(diào)配內(nèi)部資源、控制成本的一種非市場促進的需求等。
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